在延續(xù)使用了 29 年的老 Logo 和品牌標識語之后，中興通信 （ZET）近日透露表現從明年 3 月起網站優(yōu)化公司，它將在全球范圍內推行一套全新的 Logo 和配套的宣傳語“未來，不等待”。

除了字體顏色上的微調，新 Logo 好大的不同在于它去掉了“中興”這兩個中文字。中興方面預計這套全新的品牌標識將在 2015 年內推行完畢。

中興方面透露表現，本次新標設計圓潤、流動，充分體現年輕、自由、開放、融合的時代特征與中興通信倡導的新的CGO（Cool, Green, Open）企業(yè)文化。你可能會對中興自己的這個說法感到質疑，但毋庸置疑的是中興以此公示了自己的國際化戰(zhàn)略，或者說國際化已經成為其公司未來發(fā)展計劃的關鍵。

事實上，去年 8 月，中興通信正式啟動了 M-ICT 戰(zhàn)略，對外宣稱將以運營商、政企、消費者和新興藍海市場作為自己的四大市場。從 2011 年第二季度開始，ZTE 在全球手機市場上的增幅在 3% 上下。但要進入更多新興市場的話，攜帶中文 Logo 可能具有一定的局限性，這也詮釋了它為什么要在今年換掉了這個 29 年的 LOGO，品牌標示是為市場戰(zhàn)略服務的。

那么除了中興九寨溝旅游租車，我們索性盤點了以下幾個換 Logo 的品牌。它們因不同的理由改版，新 Logo 也將它們帶向了不同的未來，有的成功，有的失敗。

李寧：既沒有討好 90 后，也被 80 后所拋棄

2010 年，李寧露出了它歷時一個月完成的品牌重塑計劃。雖然沿用了多年的“ LOGO 像耐克，口號像阿迪”一度飽受非議，但它的新 Logo 也沒怎么討到消費者喜好。

撇開設計的因素，李寧將原本的中文口號“一切皆有可能”換成了 “Make The Change”（讓改變發(fā)生）。之后，它頻繁的在各大媒體上播出以“90 后”為主題的廣告，可惜的是 90 后并沒有為此買單，而它原本一些忠誠的 80 后顧客也因此轉向其它品牌。

然后是在換 LOGO 的第二年，李寧全年利潤 3.86 億元，比前一年下降 65%。2012 年更糟糕，公司歷史上次出現虧損活動策劃公司，而且一虧就是將近 20 億元。這個雪崩一般的虧損勢頭直到 2014 年的中期還在延續(xù)。背后的主要原因主要是兩個：2008 年災難性的庫存堆積一向未能消化，以及，市場創(chuàng)新能力不足。所以，僅僅換一個 Logo 并不能讓改變真的發(fā)生。

Gap：新商標僅存在了 11 天便被撤

2010 年 10 月，美國好大服裝品牌 Gap 的在其官網 gap1683 發(fā)布了新商標，而它也一舉代替使用了超過 20 年的舊版藍底白字標識。不過這個毫無征兆的決策在接下去的時間里迅速演變成了一場公關災難。作為一個深入美國人心的休閑服飾品牌，社交網絡上充斥著對 Gap 新商標的吐槽。

之后，事情發(fā)生了扭轉。10 月 11 日，Gap 好終決定撤回新標，繼續(xù)沿用之前那個經典 LOGO。“商標是我們的，也是消費者的，但歸根到底照舊消費者的。”Gap 彷佛演繹了一番這個道理。

而在這次的公關災憂傷后，Gap 替換了品牌市場宣傳的負責人，同時任命了公司歷史上首位首席營銷官。萬幸的是，這樣一出的換 LOGO 風波似乎沒有給前者帶來太大的負面影響。