全球化經濟時代的今天，發展電子商務，對傳統企業來說，是個挑戰、更是一大機遇。比爾蓋茨也曾預言過，21世紀要么電子商務，要么無商可依。那么傳統企業在發展或轉型電子商務的過程中，會碰到哪些難題？又該如何一一去攻克呢？

充分授權，制度天真
傳統企業，其內部好的管理制度，層層審核的手續程序，已不能適應“短、頻、快”電子商務市場的要求。建議傳統企業，可配備好的團隊和規劃目標，單獨為電子商務注冊個公司。秉承“資源多投入，管理少參與”的思想，還需對其下屬進行大力支撐、充分給予信賴，讓其運營這個重大的“電子商城”！

內部選拔，平衡資源
選擇電子商務之路，或為開拓市場、擴大企業的營業范圍，或為適應互聯網經濟的大趨勢。不論何種原因，興起的電子商務，給傳統企業帶來的沖擊都是特別很是的大。因其線上“虛擬”的特征，能否處理好線下營業部門間的人脈關系，往往起著決定性的作用。人才的招聘和選拔，也是其轉型過程中，一大難點。一線電商市場和技術人員建議采用外來招聘，然而高層管理崗位，選拔內部員工，較為穩妥。

財務支撐，心態
特殊是剛剛轉型的傳統企業，電子商務就像個“討帳兒”，相當長的一段時間內不掙錢，甚至還虧錢。此時傳統企業，可不能被這“前期盈利不明朗”的狀況給嚇退縮了，一定要穩住，堅持住。電子商務，新的營業模式，一開始犯錯的概率是比較大，但若能通過這段“適應期”，厥后期的發展壯大更是指日可待！

目前電子商務，在國內還不是特殊的成熟。針對傳統企業轉型的路上，大可不必太過擔憂出錯。學著從錯中找原因，適時作出些改變，努力調整心態去經營。相信定能達成“變中來取勝”的未來！

電子商務網站設計的6大小竅門，一路來學習吧~